1月20日，中建材國貿2025年工作會議暨第三屆職工代表大會第五次會議在京召開。北新集團黨委副書記、副董事長殷儒生出席會議并講話。北新集團副總經理潘毅，運營管理部（安全環保部）、科技信息部總經理陳靜，財務部總經理于芳，總經理辦公室（董事會辦公室）副主任周華山出席會議。中建材國貿黨總支書記、總經理劉彤作了題為《固本培元 守正創新 開創中建材國貿高質量發展新篇章》的工作報告。會議由中建材國貿運營總監師繼鋒主持。

殷儒生出席會議并講話

        殷儒生充分肯定了中建材國貿的工作成績，代表北新集團對中建材國貿干部員工過去一年的辛勤付出和努力拼搏表示衷心感謝。在全球經濟形勢復雜多變的背景下，中建材國貿憑借著堅定的信念、敏銳的市場洞察力和有力的團隊協作，積極推進轉型創新、國際化發展等各項工作，取得了不易的成績。一是聚焦主業，經營質量穩步提升。出口業務逆勢增長，集團業務穩步提升，屬地化戰略持續深化。二是強化管理，管理效能持續提升。授信規模顯著提高，資產負債率明顯降低，融資成本大幅下降，貿易合規治理全面加強。三是人才驅動，人力建設卓有成效。積極引進國際化人才，不斷拓寬海外招聘渠道，有力支撐屬地化市場發展。
        圍繞貫徹落實集團2025年工作會議精神和周育先董事長提出的“加減乘除”工作解法要求，他強調中建材國貿要以全球化經營為目標，深入踐行集團“海外再造戰略”，積極做好自己的“加減乘除”四篇文章，努力拓增量、優存量、抓變量、強質量，全力以赴做強做優做大國際化業務，實現跨越式發展，并對中建材國貿2025年工作提出五點意見和希望：一是堅持戰略引領做加法、拓增量，持續打造現有進出口業務新優勢，積極塑造業務新增長極，聚焦集團新主業定位，向新產品新資源要增量。二是堅持結構優化做減法、優存量，聚焦大客戶深挖潛力，聚焦重點市場煥新活力，提升存量客戶、市場的業績貢獻力；加強重點優質市場甄別開發，做好風險規避；及時調整優化低毛利、低收益業務，提升盈利能力。三是堅持創新發展做乘法、抓變量，持續深化屬地化運營，提升屬地化運營成效；做實“跨境電商+外綜服+屬地化運營”新模式；積極探索資源進口和產品出口業務新模式，以模式變量做大乘法推動發展方式變革。四是堅持防控風險做除法、強質量，加強貿易合規風險、客戶風險和涉外風險管控，持續健全內控合規體系，推動內控合規要求層層落地。五是堅持黨建引領促融合、聚合力，以政治建設為統領，扎實推進黨的建設，持續加強與國際化發展相匹配的干部人才隊伍建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。

劉彤作工作報告

        劉彤在報告中，全面回顧總結了中建材國貿2024年的各項工作成效。一是聚焦主業、突出主責，細耕“責任田”，出口業務逆勢增長，進口業務推陳出新，國際化業務全面推進，集團協同穩步提升，客戶開發切實加強。二是創新轉型，提升能力，發掘“新引擎”，屬地化戰略持續深化，跨境電商外綜服業務更進一步。三是管理優化，提質增效，激發“新動能”，財務管理成效顯著，風險管控日趨完善，數字化轉型扎實推進，人力建設卓有成效。四是深化黨的領導融入公司治理格局，強化黨風廉政建設主體責任，鞏固“三基建設”規范化成果。
        報告分析了當前形勢任務，提出了2025年工作思路和工作舉措。一是拓增量驅動業績增長，圍繞集團主業，積極探尋拓增量契機，出口業務持續深化“四個一批”梯度策略，集團協同繼續發力，進口業務聚焦區域深度發展，屬地化建設加速推進，品牌宣傳多渠道深化。二是優存量挖掘資源潛力，做好育優培新，與時俱進盤活存量。深度聚焦大客戶，集中開發重點市場，積極梳理優化股權架構。三是抓變量錨定發展航向，積極推動創新轉型，推進外綜服創新業務模式，易單網跨境電商轉型發展。四是強質量促進降本增效，提升精細化管理能力，全面優化各項財務指標，加大物流供應商開發與競標能力提升，推動實現降本增效。2025年，公司將以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引，全面貫徹落實中國建材集團和北新集團決策部署，團結一心、砥礪奮進，扎實有力推動各項工作，加快實現高質量發展。

   2024年度優秀團隊

2024年度優秀管理者

2024年度優秀員工代表

員工代表發言

        會上，公司對2024年度優秀員工、優秀管理者、優秀團隊進行了表彰，4名員工代表分別在會上作了經驗交流。本次工作會同時也是第三屆職工代表大會第五次會議，代表們在認真審議后通過了工作報告。

        會議以“現場+視頻”形式召開，中建材國貿領導班子成員、中層及以上管理人員、獲獎代表、職工代表等共計360余人參加會議。